Projektleder/Wingman på interim basis til dit næste IT-projekt?

Senior IT Projektleder · AI Ekspert · Transformationsspecialist

Solid erfaring med at
levere resultater
gennem teknologi

Fra kode til bestyrelseslokale – jeg taler begge sprog flydende. Med en unik kombination af dyb teknisk forståelse, international ledelseserfaring og strategisk forretningssans skaber jeg varig forandring i komplekse organisationer.

Se min baggrund Kontakt mig
Bo Ejlerskov – Senior IT Projektleder og AI Ekspert, København
Senior
niveau
Bred og dyb erfaring
IT · Salg · Ledelse · AI
100+
Projekter ledet
4
C-niveau roller
12+
Lande og kulturer
Bo Ejlerskov – Senior IT Projektleder
Bo Ejlerskov
København · Danmark
Fundament & DNA

Erfaring der gør forskellen

Jeg er Bo Ejlerskov – projektleder med en solid og bred baggrund som softwareudvikler, salgsprofessionel og leder på C-niveau. Det er kombinationen af teknisk dybde og forretningsforståelse, der gør mig til en stærk projektleder, der skaber reel værdi.

Jeg har haft ansvaret som CEO, CIO og CTO og kender dynamikkerne fra begge sider af beslutningsbordet. Jeg har ledet projekter og teams på tværs af Europa, Nordamerika og Asien og navigeret i internationale og multikulturelle samarbejder med fuld professionalisme.

Når jeg søger en stilling, er det fordi jeg er overbevist om, at det er en fordel for din organisation. Min brede forståelse af forretning og IT sikrer en markant kortere onboarding – og mine år som leder sikrer, at jeg altid bevarer det strategiske overblik. Jeg lærer nyt hver dag og sætter pris på det. Og jeg er god til at tilpasse mig de metoder og kulturer der allerede eksisterer i din organisation – frem for at insistere på min egen måde.

25 år med IT-projektledelse

Vandfald, agile eller hybrid — jeg vælger metoden der passer til opgaven, ikke omvendt. Min erfaring spænder fra klassiske PRINCE2-leverancer til SAFe-transformationer og pragmatiske hybridmodeller i komplekse organisationer.

Kodebaggrund

Fra assembler til moderne cloud-arkitektur – jeg forstår teknologien i dybden og kan kommunikere præcist med udviklere.

Salg af kapitaltunge ydelser

Erfaring med komplekse B2B-salgsprocesser giver mig unikt indblik i forretningsdrevet beslutningstagning.

C-niveau ledelse

Har siddet som CEO, CIO, COO og CTO – jeg kender ansvaret, dynamikkerne og sprogene på alle niveauer.

Data Protection Officer

Certificeret DPO med dyb forståelse for GDPR, compliance og datadrevet forretningsudvikling.

Kernekompetencer

Hvad jeg bringer til bordet

En sjælden bred profil der spænder fra teknisk dybde til strategisk ledelse – alt forankret i praktisk erfaring.

IT Projektledelse

Leveret komplekse IT-projekter til tid, budget og kvalitet i 25+ år. Erfaring med alle metodiker: PRINCE2, PMI, SAFe, Scrum og hybridmodeller.

PRINCE2 PMI SAFe Agile Scrum

AI & Machine Learning

Udviklet og implementeret ML/AI-løsninger i internationalt regi. Underviser i AI og rådgiver virksomheder om strategisk AI-adoption og governance.

LLM ML Pipelines AI Strategy Prompt Engineering

Transformationsledelse

Leder digitale og organisatoriske transformationer fra vision til gevinstrealisering. Stærk i forandringsledelse og stakeholder management på tværs af kulturer.

Change Management Digital Transformation OCM

PMO & Governance

Etablerer og driver PMO'er der skaber reel værdi. Portfolio-, program- og projektstyring med agilitet og kontrol i balance.

Portfolio Mgmt PMO Setup Benefits Realisation

AI Integration & Automation

Integrerer AI-løsninger i eksisterende systemer og processer. Fra avancerede LLM'er med selvlærende RPA'er til stærke løsninger – med et skarpt blik for forretningsværdi.

API Integration RPA LLM Process Automation

ISO & Compliance

Indgående kendskab til og praktisk erfaring med stort set alle relevante ISO-modeller. Fra ISO 27001 til procesmodeller – compliance er ikke en forhindring, men en integreret del af leverancen.

ISO 27001 GDPR/DPO Risk Mgmt

International Ledelse

Erfaring med at lede multikulturelle teams i Europa, Nordamerika og Asien. Stærk kommunikatør på tværs af kulturelle og organisatoriske skel.

Multicultural Teams Remote Leadership Stakeholder Mgmt
Karrieretidslinje

En karriere bygget på reel erfaring

Fra softwareudvikler til CEO til senior projektleder – en platform af erfaringer der giver et unikt perspektiv på komplekse projektudfordringer.

Nov 2019 – May 2025
Senior Project Manager
🇩🇰 Basware · Copenhagen

Led global digital transformation projects focusing on SaaS solutions and cloud migrations. Managed cross-functional international teams ensuring smooth implementation and operational efficiency within Accounts Payable and Procurement to Pay.

Oct 2015 – Oct 2019
IT Project Manager / Key Account Manager
🇩🇰 PDC A/S · Copenhagen

Managed strategic IT projects for national and international clients. Implementation and lifecycle management of workforce planning solutions with focus on efficiency and compliance. Combined project management with key account management.

Feb 2014 – Oct 2015
Project Manager & Development Manager – Navigation & Geolocation
🇩🇰 Denmark

Led development of mission-critical web applications for automation, notification, monitoring, navigation and geolocation. Designed and implemented JS-localStorage models. Integrated public and spatial data into advanced data visualisation tools for market analysis.

Jul 2009 – Jan 2014
CEO for Medieservice · CIO/CTO for IT & Medienettet
🇩🇰 🇬🇧 Ritzaus Bureau · Copenhagen & London

Executive role responsible for IT infrastructure, digital transformation and media technology. Led a 30+ member team optimising operations, content management and digital media standards. Board member of IPTC, London – international standards for digital content exchange.

Jun 2008 – Feb 2013
Associate Member · Director, Board Member
🇬🇧 IPTC · London

Drove international standards for digital content exchange (text, photo, video). Contributed to the development of hNews and rNews microformats in collaboration with W3C. Deep experience in international standardisation work and global project management across cultures and time zones.

Mar 1997 – Jul 2009
CEO – Ritzaus Medieservice A/S
🇩🇰 Ritzaus Bureau · Copenhagen

12+ years as CEO with full P&L responsibility. Drove IT infrastructure, digital transformation and media technology at one of Denmark's oldest and most respected media companies. Built and led organisations through a period of massive digital disruption of the media industry.

Systemer & Løsninger

Hvad jeg har leveret – konkret

Leverance, udvikling og projektledelse af systemer på tværs af industrier og arkitekturer.

Logistik & Supply Chain

Fuldt MPS med BOM, integrerbart til ERP. Supply Chain industrien og produktionsvirksomheder.

Finance & ERP

ERP (Finans, debitor/kreditor, lager, fakturering), Accounts Payable og Procurement to Pay.

HR & Tid/Sag

Time- og sagsregistreringssystemer, HR-systemer og lønsystemer.

Offentlig sektor

Offentligt økonomisystem, administrationssystem til kirkegårde, miljø- og levnedsmiddelkontrol.

Industri & Produktion

CAD/CAM-systemer og vedligeholdssystemer til produktionsvirksomheder.

Medie & Sports

Redaktionelle systemer og sportsresultat-administrationssystem.

Sundhed

Tandlægesystemer og sundhedsrelaterede administrationssystemer.

Resource Management

RMS – Resource Management Systems til styring af menneskelige ressourcer og kapacitetsplanlægning.

Internationale standarder

Deltaget i internationale workgroups med udvikling af fælles standarder inden for nyhedsudveksling, semantik, ML/AI og mikroformater godkendt af W3C.

AI til procesforbedring, LLM & RPA

Anvendelse af AI til procesforbedring af transskriberede møder. Udvikling af LLM'er og RPA'er til automatisering af forretningsprocesser.

Websites til SMB, foreninger & institutioner

Websitekrætør og -udvikler til SMB-markedet, kommunikation, foreninger og institutioner.

Mobile & Cloud

Apps til Android og iPhone. Arkitekturer: On-premise, Cloud og SaaS.

ERP & Platform Integrationer
SAP S/4HANAD365 Business CentralJD EdwardsM3MS NavisionScalaVismaOracle NetSuite / Cloud ERPIFSHuginUnik Bolig
Hvorfor ansætte Bo?

Det er næsten risikofrit

Min brede baggrund er ikke spredt kompetence – det er en strategisk fordel. Her er de vigtigste grunde til, at det er en god ide at ansætte mig:

🔀
Filteret mellem teknik og forretning

Jeg taler flydende "udvikler", men formidler på "direktions-dansk". Jeg sikrer, at konsulenterne har arbejdsro til at kode, mens kunden føler sig tryg og informeret – fordi de får sandheden, også når den er gul eller rød.

🎯
Aktiv håndtering af hverdagens miner

Jeg bruger ikke min dag på at vente på statusmøder. Jeg er opsøgende og fanger de små gnidninger hos specialisterne eller i leverandørsamarbejdet, før de eskalerer til kritiske forsinkelser.

⚡
Beslutningskraft under pres

Når en kritisk fejl opstår, eller en integration fejler, er jeg den, der træder frem. Jeg har erfaringen til at skære igennem støjen, analysere fakta og præsentere konkrete handleplaner frem for blot at konstatere problemet.

🤝
Respekt for ressourcerne

Jeg ved, at vi kæmper om de samme dygtige hoveder. Jeg prioriterer et stærkt samarbejde med andre projektledere og ressource-ejere, så vi optimerer på tværs af huset i stedet for kun at kæmpe for egen vinding.

"

Jeg er certificeret i PRINCE2 samt Agil og Hybrid projektledelse – men jeg leder projekter med sund fornuft som mit primære værktøj. Jeg nyder at være i flow med projektledelse og alt, hvad deraf følger. Min tilgang er helt nede på jorden: Vi skal ikke gøre tingene unødigt komplekse. Vi skal gøre dem færdige.

— Bo Ejlerskov

LinkedIn Anbefalinger

Det siger andre om mig

Udvalgte anbefalinger fra samarbejdspartnere, kunder og kolleger gennem årene.

"

I watched Bo navigate the most chaotic digital transformation without breaking a sweat — he was even smiling. He brings a rare combination of strategic thinking, technical expertise, and straight-up common sense — something every complex SaaS or cloud migration project desperately needs. He always seemed to approach meetings with curiosity, and he's a strong advocate of "If you see something — do something!" He doesn't just raise issues — he solves them. That's a game-changer in large-scale transformations.

M
Markus Andersson
Senior Technical Consultant · Senior Services Advisor
Arbejdede med Bo på forskellige teams
"

I had the pleasure of working together with Bo Ejlerskov for more than 8 years through the close partnership between Ritzaus Medieservice og Reuters. Bo demonstrated great negotiation skills and a strong involvement in developing our common business. Bo has a positive and dynamic nature which is often shining through in his hands-on management style where troubleshooting was part of his everyday job. Bo greatly masters the difficulty between keeping a cool overview and making the right business decisions at the top without ever leaving his team behind. Bo is accountable and reliable and I can warmly recommend him to any future employer.

C
Christina Valentiner Boysen
MSc. Economics · Journalist · Psychotherapist
Bos kunde i 8+ år
"

Bo Ejlerskov var en effektiv og pålidelig samarbejdspartner hos Ritzau både i drift og ved kontraktforhandlinger, hvor der blev udvist betydelig fleksibilitet i forhold til vore ønsker. Og kunne man en senaften ikke få fat i en medarbejder, så ordnede direktøren selv problemerne, så avisen kunne gå i trykken med den nødvendige leverance fra Ritzaus Medieservice.

J
Jan Kristensen
Fhv. redaktør, TEKNIQ Arbejdsgiverne
Samarbejdspartner hos Ritzau
"

Bo joined regularly the three IPTC meetings per year and contributed to our collaborative work. He was good in presenting the business and technical requirements of the news agency he represented and had a clear view on what needs to be done to improve our standards. He was also well received by delegates of other IPTC members as a very communicative person. As a result Bo was elected as director to the Board of the IPTC by our members.

M
Michael Steidl
IT Consultant – retired
IPTC kollega og bestyrelsesmedlem
"

Gennem de år, hvor jeg indimellem har arbejdet med Bo på forskellige projekter, har jeg lært ham at kende som et meget engageret og entusiastisk menneske med et overordentlig stort personligt drive. Bo er sulten efter opgaver, gerne med indbyggede udfordringer. For ham synes der ikke at være noget, der er umuligt, og hans engagement og dedikation er meget smittende. Han helmer ikke, før løsningen er i hus. Jeg har oplevet Bo som en analytisk stærk, kreativt tænkende leder, der ikke er bange for selv at tage fat i opgavens materie. Det har altid været en stor fornøjelse for mig at arbejde sammen med Bo.

M
Michael Dorbec
Art Director & Infografiker
Ritzaus Bureau
"

Da Bo Ejlerskov tiltrådte som direktør for Ritzaus Medieservice, lagde han fra starten en professionel og innovativ linje for firmaet. Hans enorme kompetence inden for IT har været drivkraften for udviklingen af Ritzaus Medieservice through de 16 år, han var ansat som direktør. I et presset mediemarked er det en fantastisk præstation at fastholde sin position som markedsleder, og det er i høj grad Bos fortjeneste. Bo Ejlerskov er en dygtig leder, men også en dedikeret medarbejder. Han har altid haft "hands on" på udviklingen — ingen arbejdsopgaver har været for små eller for store. Jeg er overbevist om, at han vil få succes i den virksomhed, der ansætter ham.

L
Lene Pind
Redaktør / Afdelingschef
Ritzaus Medieservice · September 2013
🔗 Se alle anbefalinger på LinkedIn
Hvad kan Bo ellers tilbyde?

Mere end en projektleder

Min brede erfaring kan bruges på mange måder. Her er tre konkrete tilbud ud over klassisk projektledelse.

🧩
Byg det rigtige team

Jeg kan samle det team af eksperter, der skal til for at få jeres projekter sikkert i produktion. Mit netværk af specialister inden for IT, AI, cloud og projektledelse er bredt og dybt.

🔍
Find de rigtige IT-kompetencer

Jeg hjælper din virksomhed med at identificere og tiltrække præcis de IT-profiler, I har brug for. Jeg ved, hvad der virker i praksis – og hvad der ser godt ud på papiret, men ikke i virkeligheden.

💡
Erfaring du kan trække på

Mange års spændende liv i IT har givet en opsamlet viden og erfaring, som din organisation kan drage fordel af – uden at det skal koste en mindre formue.

ISO & Standarder

Indgående praktisk erfaring med stort set alle relevante ISO-modeller samt internationalt standardiseringsarbejde i W3C-regi (hNews, rNews mikroformater).

ISO 27001 ISO 9001 ISO 14001 ISO 45001 GDPR / DPO W3C Standards IPTC / NewsML

Kontakt mig for et uforpligtende møde

Det kan vi sagtens tilrettelægge – hvor og hvornår du har tid. Lad os tage en snak om, hvad jeg kan gøre for dig og din organisation.

Send en besked bo@ejlerskov.dk +45 20 27 67 41
AI i praksis

Tre veje til værdiskabelse med AI

Fiktive, men realistiske eksempler på, hvordan danske produktions- og handelsvirksomheder kan implementere AI med mig som strategisk wingman og/eller projektleder.

🔄
Case 01 · Transformationsprojekt

Dansk industriproducent A/S – AI-drevet transformation af produktion og salg

🏭 Produktion & handel 👥 620 ansatte 📍 Jylland, DK
📋
Baggrund

Virksomheden er en mellemstor dansk producent af industrikomponenter med en kombineret B2B-salgsorganisation på tværs af 6 europæiske markeder. Virksomheden oplever stigende konkurrencepres fra automatiserede konkurrenter og kæmper med manuelle processer i både produktionsplanlægning og salgspipeline. Data eksisterer i siloer – ERP, CRM og produktionsstyring taler ikke sammen.

⚙️
Løsningskrav
  • →AI-baseret produktionsplanlægning integreret med D365 ERP og realtids-sensor data fra produktionslinjer
  • →LLM-drevet salgsassistent der kvalificerer leads og foreslår næste handling i CRM baseret på historik og markedsdata
  • →Forandringsplan der sikrer medarbejderinvolvering og kompetenceløft på tværs af produktion, salg og IT
  • →GDPR-compliant dataarkitektur og governance-model for AI-brug
🗓️
Gennemførelse · 14 måneder
Md. 1–3

Kortlægning af datalandskab, stakeholder-alignment og AI-readiness assessment. Etablering af styregruppe.

Md. 4–8

Pilot på én produktionslinje og ét salgsteam. Iterativ ML-model træning, UAT og kompetenceudvikling.

Md. 9–14

Fuld udrulning på alle linjer og markeder. Hypercare, KPI-opfølgning og gevinstrealisering.

📈
Forventet resultat
23%
Reduktion i produktionsspild
31%
Højere salgskonvertering
18 md.
ROI-break-even
+12%
Vækst i omsætning år 2

Virksomheden positionerer sig som teknologidriver i sit segment og tiltrækker yngre kompetencer der søger digitale arbejdspladser.

✂️
Case 02 · Carveout, hjemtagelse/insourcing

Dansk engros- og produktionskoncern – Udskillelse af AI-enhed til selvstændig skalerbar forretning

🏪 Engros & produktion 👥 1.400 ansatte 📍 København, DK
📋
Baggrund

Koncernen har over tre år opbygget en intern AI-kapabilitet til demand forecasting og automatisk indkøbsoptimering. Bestyrelsen ønsker nu at udskille enheden som et separat AI-selskab der kan sælge løsningen til branchekolleger og dermed skabe en ny, skalérbar indtægtsstrøm. Udfordringen er at separere teknologi, data, kontrakter og medarbejdere uden at forstyrre kerneforretningen.

⚙️
Løsningskrav
  • →Juridisk og teknisk due diligence: kortlægning af IP-rettigheder, licenser, dataaftaler og ansættelsesforhold
  • →Teknisk dekobling af AI-platformen fra moderselskabets infrastruktur til et cloud-native, multi-tenant setup
  • →Go-to-market strategi og SaaS-prismodel for det nye selskab med de første 3 pilotkunder
  • →Transitional Service Agreement (TSA) der sikrer driftsstabilitet i moderselskabet under udskillelsen
🗓️
Gennemførelse · 10 måneder
Md. 1–2

Inventar og due diligence. Kortlægning af alle afhængigheder: kode, data, kontrakter, mennesker og systemer.

Md. 3–6

Teknisk migration til isoleret cloud-miljø, TSA-etablering og rekruttering af nøgleroller i spinoff-selskabet.

Md. 7–10

Go-live for nye selskab, onboarding af pilotkunder, TSA-nedtrapning og handover til permanent ledelse.

📈
Forventet resultat
3
Betalende pilotkunder ved go-live
40M
DKK estimeret ARR år 3
0%
Driftsforstyrrelse i moderselskab
2x
Selskabets samlede markedsværdi

Det udskillede AI-selskab skaber en ny, aktivt forvaltet portefølje-gem med potentiale for ekstern investering eller børsnotering inden for 5 år.

🚀
Case 03 · Ny installation

Dansk præcisionsproducent ApS – Greenfield AI-platform bygget fra bunden

🔩 Produktion & B2B-handel 👥 85 ansatte 📍 Fyn, DK
📋
Baggrund

Virksomheden er en vækstorienteret SMV der producerer præcisionskomponenter til vindmølleindustrien. Den nye ejer ønsker at differentiere sig fra konkurrenterne ved at bygge en AI-platform fra scratch – uden legacy-baggage. Virksomheden har ingen eksisterende AI-kapabilitet, men en stærk forretningsforståelse og et klart ønske: kortere leveringstider, færre fejl og en digital salgskanal til internationale kunder.

⚙️
Løsningskrav
  • →AI-baseret kvalitetskontrol (computer vision) der opdager fejl i produktion i realtid og reducerer reklamationer
  • →Intelligent ordrebehandlingsplatform med automatisk leveringstidsberegning baseret på kapacitet og råvarelager
  • →AI-drevet prisstillingsmodul der justerer tilbud dynamisk baseret på materialepriser, kapacitet og kundeprofil
  • →Skalerbar cloud-arkitektur der kan bære virksomheden fra 85 til 300+ ansatte uden systemskifte
🗓️
Gennemførelse · 9 måneder
Md. 1–2

Discovery og arkitekturdesign. Valg af cloud-provider, tech-stack og leverandører. Datainsamlingsplan for CV-modeltræning.

Md. 3–6

Bygning og test af kvalitetskontrolmodul og ordreplatform. Parallel kørsel med eksisterende processer.

Md. 7–9

Go-live, medarbejderuddannelse, prisstillingsmodul aktiveres og platform overdrages til intern driftsansvarlig.

📈
Forventet resultat
94%
Fejldetektionsrate i produktion
–40%
Reklamationsomkostninger
3x
Hurtigere tilbudsgivning
+28%
Eksportandel år 2

Virksomheden er fra dag ét bygget til at skalere. Platformen bliver et konkurrenceparameter der åbner døren til internationale kunder og større kontrakter.

🧭
Din AI Wingman

Ingen af disse projekter lykkes uden den rigtige mand i cockpittet

Uanset om du skal transformere, udskille eller bygge fra bunden – det kritiske succeskriterium er ikke teknologien. Det er den erfarne projektleder der holder styr på helheden, taler alle sprog og sikrer at både direktion, teknikere og slutbrugere trækker i samme retning. Det er præcis dét, jeg gør.

Lad os tale om dit projekt
Kontakt

Lad os tage en snak

Er du arbejdsgiver eller HR-konsulent med en spændende mulighed? Jeg er altid interesseret i at høre mere.

Telefon +45 20 27 67 41
Placering Danmark · Remote · International